Kokonaisarkkitehtuuri (KA) palvelee toiminnan kehittämistä yrityksen tai organisaation tasolla. KA:n tehtävänä on tuottaa riittävät linjaukset strategiasta toimenpaanoon ja jatkuvaan kehittämiseen.
![](https://phoster.fi/wp-content/uploads/2023/02/KA-Kokonaisarkkitehtuuri-1-1024x892.jpg)
Kokonaisarkkitehtuuria on kehitetty erityiseti julkishallinnon tarpeisiin ja siitä on olemassa laaja suositus JHS 179 (JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen). Tätä mallia voidaan kuitenkin soveltaa – ainakin ajatuskehikkona – myös yritysorganisaatioissa. KA:n edut ovat ilmeisiä:
- kokonaisnäkemys organisaation tavoitteesta
- strategian ja operatiivisen toiminnan kytkeminen toisiinsa
- konkreettiset työkalut järjestelmien suunnitteluun ja hallintaan
- projektityön tukeminen.
Toiminnan kehittämiseen tuodaan rakenteellinen kokonaisuus, joka tukee kokonaisuuden hahmottamista.
![](https://phoster.fi/wp-content/uploads/2023/02/KA-Kokonaisarkkitehtuuri-2-781x1024.jpg)
Johtamisen näkökulmasta arkkitehtuuri nivoutuu osaksi koko johtamista:
![](https://phoster.fi/wp-content/uploads/2023/02/KA-Kokonaisarkkitehtuuri-3-1024x913.jpg)