Kesä(loma) antaa mahdollisuuden irrottautua jatkuvasta rutiinista ja tavanomaisista tehtävistä. Luovuus saattaa yllättää vaikkapa alla olevan maiseman äärellä …
Joitakin vinkkejä ajattelun virkistämiseksi:
Ovatko kaikki muutokset todella tarpeellisia?
HBR: ”Jos sinusta tuntuu, että yrityksesi horjahtaa yhdestä suuresta muutoksesta toiseen, et ole yksin. Liiketoiminnan muutosaloitteet – olivatpa ne sitten strategisia, operatiivisia, kulttuurisia tai kaikkia edellä mainittuja – näyttävät olevan nykyään jokaisen johtoryhmän asialistan kärjessä. Itse asiassa 95 % Accenturen
vuonna 2024 haastattelemista organisaatioista oli toteuttanut yli kaksi suurta uudistusta kahden edellisen vuoden aikana; 61 % oli toteuttanut vähintään neljä. Kaikkien makrotason voimien muokatessa liiketoimintaa tänä päivänä, johtajilla ei ole juurikaan vaihtoehtoa kuin käynnistää yritysmuutostoimia. Vai onko? …” – Amy Bernstein
Tiimien muodostaminen ja tehokkuus
HBR: ”On yleisesti tiedossa, että tehokkaat tiimit ovat välttämättömiä liiketoiminnan menestykselle kiihtyvän muutoksen keskellä. Yhteisen tarkoituksen ja sitoutumisen tunteen ansiosta ne tekevät jatkuvasti yhteistyötä saavuttaakseen jopa kunnianhimoisimmat tavoitteet.” – Amy Bernstein
AI ja sen hyödyntäminen yrityksissä
TIEKE: ” Tekoäly muuntautuu työkalusta toimijaksi
Mitä tapahtuu, kun tekoäly ei enää vain avusta vaan toimii itsenäisesti osana organisaation arkea? TIEKEn kevätkokouksen yhteydessä käyty asiantuntijakeskustelu avasi näkymiä tekoälyn uuteen vaiheeseen, jossa perinteisistä työkaluista siirrytään kohti itsenäisemmin toimivia, prosesseihin integroituvia ratkaisuja.
Tekoälyn rooli organisaatioissa muuttuu perustavanlaatuisesti. Siinä missä tekoäly on aiemmin nähty yksittäisenä työkaluna, joka tukee asiantuntijaa työssään, se toimii nyt yhä useammin aktiivisena osana organisaation prosesseja. Se hakee tietoa, tekee ehdotuksia ja vie asioita eteenpäin ilman jatkuvaa ohjeistusta. Tätä kehitystä kuvataan agenttisena tekoälynä, ja se haastaa organisaatiot pysähtymään sen äärelle, mitä työn tekeminen, johtaminen ja vastuu tarkoittavat tulevaisuudessa. ..” – Marko Silventoinen 18.05.2026