5. Phoster osaaminen

Phoster Oy on kumppaninne strategian jalkauttamisen, prosessien kehittämisen ja tietotekniikkahankkeiden alueilla.

”Strategiasuunnitelma on juuri niin hyvä,

kuinka hyvin sen käyttäntöönvienti onnistuu.”

Meillä on vuosien kokemus sekä pienistä, keskisuurista että suurista kansainvälisistä yrityksistä. Uskallamme tarttua haasteisiin, kyseenalaistaa ja tuoda uusia näkökulmia toiminnan kehittämiseen.

Meillä on kokemusta useista eri liiketoiminnoista ja liiketoimintamalleista. Meillä on pitkä käytännön kokemus FMC (Fast-Moving Consumer Goods) prossien kehittämisestä. Olemme myös työskennelleet yksittäistuotannon pulmien parissa (sekä projektituotanto että varastotuotanto). Tuotannon ohjaus ja sen kehittäminen on ollut yksi merkittävä osa-alue

”Prosessien kehittäminen kytkee suunnitelmat käytännön toimenpiteiksi.”

Kehittämisen osa-alueita ovat SCM (Supply Chain Management) prosessit menekin ennakoinnista toimituksiin. Lisäksi olemme kehittäneet työkaluja mm. muutoshallintaan ja Master Data hallintaan.

Projektien hallinta on ydinosaamistamme. Olemme käyttäneet sekä vesiputousmallia, että scrum metodia. Olemme valmiit tarttumaan myös CCPM mallin mukaiseen projektinhallintaan.

Laajan kumppaniverkostomme avulla voimme tuoda kehityshankkeisiin monialaista osaamista oman osaamisemme lisäksi: Strategia, TOC, Lean, DDMRP, ICT infra, ERP, CRM, PDM, MES/CAM, Throughput Accounting.

Kannattaa tsekata esim. seuraavat yritykset:

Konsulttiyhtymä AIKA Oy – Varsinais-Suomen Yrittäjien kasvuyrityspalvelu

Kukonaskel Oy – strategiatyö

Merifam Consulting – Petri Merisaari – yrityksen likketoiminna kehittäminen, kasvustrategia, liiketoimintasuunnitelmat

Konsultointipalvelut – Siltala Consulting – kaupallinen kehittäminen, markkinointi- ja brändistrategiat

KT Selin Oy – Keijo Selin – tuotannon kehittäminen, Lean ja SixSigma